Business Reporting Software Tips

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La comparación de la terminología de BI? Un ejemplo

Cuando compres un paquete de software de BI o simplemente para darle a su empresa una capacidad de nivel de entrada, ser consciente de las tendencias y las diferencias en la terminología clave entre los proveedores.

Information Builders, en su producto WebFOCUS describe las siguientes capacidades:

? Presentación de informes? Web y herramientas basadas en navegador que proporcionar a los ejecutivos, analistas, clientes y socios para crear rápidamente ricos, los informes con formato de datos de la empresa.

? Consultas y análisis? Proporcionar la funcionalidad de las herramientas de consulta, herramientas de reporting y OLAP en una única solución.

? Visualización? Descubrimiento visual permite un análisis en profundidad intuitiva desde cualquier fuente de datos de la empresa.

? Sistemas de transacciones? Mantener una solución de alto rendimiento para la construcción y el despliegue de BI para usuarios concurrentes.

Comparativamente, Cognos, Cognos 8 y su producto se describe:

? Presentación de informes? Los servicios Web basados en herramientas que informe en contra de todos los sistemas operacionales, OLAP y fuentes de datos relacionales.

? Análisis? Explorar y analizar la información de OLAP o en dimensiones, las fuentes relacionales mediante arrastrar y soltar, comparativa o las técnicas de predicción.

? Cuadro de mando integral? Vincular las iniciativas y proyectos para la estrategia y la métrica.

? Paneles? Basado en la Web en-un-sna vista

Integrada de BI de software y acceso a datos

Un proveedor de inteligencia de negocios ha caracterizado el acceso a datos como potencialmente fragmentada cuando se ve en un contexto de sistemas. Esto es especialmente evidente cuando el seguimiento de las transacciones a través de muchas áreas funcionales del negocio. El proveedor pasa a señalar que su sistema, Cognos 8, ofrece un poderoso conjunto de ganchos de acceso que pueden ser útiles a los compradores potenciales de presentación de informes de BI de software. Ellos son:

? ETL? Extract, Transform, Load? Integración de datos de múltiples fuentes en una ubicación de repositorio común.

? EII? Enterprise Information Integration? se conecta a múltiples fuentes de datos dispares en tiempo casi real.

? Acceso Directo? Si su organización tiene un nivel rudimentario de BI con algunas herramientas en su lugar, esta capacidad puede proporcionar un acceso sin fisuras.

? Común de metadatos? Las estructuras de datos independientemente de la fuente y el formato en una base común utilizando las reglas, el cálculo, y las tecnologías de filtrado.

Implementación de software de presentación de informes

Implementación de la presentación de informes o cualquier otro tipo de capacidad de software de inteligencia de negocios es un proceso complejo y difícil que es a menudo difícil de estandarizar. Ayuda en el cumplimiento de esta capacidad puede provenir de un concepto introducido por el desarrollador de BI de Cognos. Se llama el Centro de Competencia de BI y se basa en tres supuestos:

? El despliegue debe conectarse a la alta dirección, los usuarios y proveedores.

? Debe haber un apoyo financiero adecuado de los CEO y los niveles de director financiero.

? Dotación de personal adecuada debe ser proporcionada por la función de CIO.

Para que el despliegue de tener éxito y dar lugar a beneficios financieros y de rendimiento, las observaciones siguientes:

? El negocio del software de presentación de informes se debe utilizar en todos los niveles de gestión.

? Las áreas funcionales del negocio por cumplir deberá ser guiado por los datos (al por menor, multi-sitio, o de integración vertical de fabricación son ejemplos).

? El motor funcional debe ser siempre desde dentro del departamento de TI.

? Los ejecutivos corporativos deben ser los usuarios finales.

¿Cómo el rendimiento intensivo es su negocio?

El libro? The Performance Manager,? Mosimann, et al, citados por el trabajo de McKinsey Quarterly que identificó tres características de rendimiento del negocio:


  • De transformación? involucrados con la actividad de extracción / conversión de materiales en productos terminados.

  • Transaccional? el procesamiento de materiales de forma básica a los productos aplicados.

  • Tácito? las actividades de procedimiento, tales como las ventas al por menor o la realización de los servicios, que requieren tácita o la experiencia para el éxito.

Entre las observaciones hechas con respecto a estas categorías de interés de las empresas, los autores señalan que ha habido avances más económico en las actividades de trabajo tácita. ¿Es esto posible efecto de la tecnología? Luego se nota que la inversión sigue siendo más pesado en las actividades transaccionales. ¿Es ésta una consecuencia de la tendencia de décadas de edad de los despidos en favor de la automatización o fuera de apuntalamiento? Por último, se sugirió que era más difícil mantener una ventaja competitiva en los negocios transaccionales y de transformación. ¿Esto sigue el adagio de: si? S fácil de hacer, todos lo hacen? Estas observaciones parecen plantear indicadores interesantes de cómo la intensidad de rendimiento en el trabajo puede ayudar a clasificar a su negocio.

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